万博manbetx

今日:
首页 万博manbetx官网 解决方案 公司要闻 产品展示 联系万博
万博manbetx > 产品展示 >
我的产品经理之路-资料归档管理
来源:万博manbetx  发布时间:2019-07-04 02:53  点击次数:

  本篇文章我们讨论的主题是资料归档管理。文章只针对工作过程中的业务资料,谈一下个人是如何进行归档管理的,希望能够对您有所帮助。

  大多数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段,如果没有归档管理,在大型项目中,需求的迭代变更将变的无据可循。

  “他们要的黑不是黑,而是五彩斑斓的黑”(需求评审后,产品小哥仰天长啸……)

  “内容评审了好几版,最终还是决定用第一版”(论产品小哥是如何猝死的……)

  好了,皮一下,我们回到主题当中来。以上场景虽是玩笑话,但也是实实在在地源于生活。有些同学在工作中可能还未养成一些良好习惯,例如需求评审确定了新方案之后,修改原型或者文档就直接在原来的基础上进行修改了,未留存历史版本;再例如,在多次需求变更、方案优化的过程中,没有整理文件的习惯,文件一多,想找到某些内容就需要逐个文件地去查,逐个文档地去找。有木有对号入座的同学,请留言站位……

  回到刚才说的场景中,正如以上所述,我们无法确定领导或者客户会最终会使用哪个方案,所以对于我们产品汪自身来说,养成良好的归档管理习惯,是非常有必要的。

  避免领导或者客户前后所说矛盾或者不认账,这是我们反驳的有力证明(虽然反驳不会有什么用…但是最起码不用背锅了,有木有)。都说程序猿害怕需求变更,身处需求一线的产品汪,何尝不是呢?

  获取的需求一般都是word文档的形式,如果对于需求内容较多的同学,或者是口头需求的传递形式,大家一定要对需求进行整理。

  思维导图是属于功能概设方面的内容,是我们产品的整体框架。在后期来说,我们会根据思维导图来建立功能视图,这也是需求接收方(开发、测试、运营)了解产品的第一步。

  需求变了,方案变了,我们的流程图、用例图肯定也会改变。如果不对这些内容进行归档,难道我们还一个个地重新画一遍?(就算不累死,也会因为延期被领导祭天…)

  所谓模板文件,是指系统中可能存在的导入模板、导出模板这些内容。归档一下,后期肯定能用的到。

  产品上线之前,一般都会由产品汪测试验收的。这份测试文档可就重要了,从公司层面来说,产品汪需要保证开发出来的产品按照原先的设想进行实现;从个人层面来说,这不就是开发们的小辫子么,让我们产品汪抓住了,我们就嘿嘿嘿……

  我们在思考设计的过程中,肯定会或多或少地对一些其他内容进行参考借鉴,这些内容可以归档保留一下,归档的方式也很简单,往这个文件夹里面塞即可……

  归档管理的核心要素包括两点:通过建立文档目录控制分类,通过设立命名规范控制版本。

  还有一个横切面也需要注意一下:也就是我们待评审的内容和需求评审通过的内容,这个也需要区分开。

  释义:需要从文件名称上面可以直观地看出来,这是哪个系统或者项目的什么需求,是什么时间,谁发送给我的。

  释义:功能结构图一般改动起来比较简单,命名规范能达到便于检索的目的即可。

  释义:一般情况下,我们的文档是在原型完成后进行编写的,所以好多时候不同模块的流程图就在同一个Visio文件中完成了。此时我们在文件命名时,只需要命名到系统名称/项目名称即可,关于功能模块的列表,可以在Visio中进行区分。

  释义:RP文档也会有不同的分类,例如交互原型,所以对于我们产品汪来说,“产品原型”几个字还是需要标注一下的。因为这些文件最终还需要上传git或者svn,可能会跟其他部门的文件混淆。

  释义:我们都是以版本为单位进行测试的,此处只需留存底稿即可,因为该类文档,基本上不会存在来回修改的情况。

  好了,这就是笔者今天分享的内容。每个公司环境不同,每个人的习惯也会不同,笔者这篇文章的重点在于说明一下,资料的归档管理对我们大家很重要。

  还是借用我特别喜欢的一句话结尾吧:“一个人能够走多远,关键在于与谁同行!”

  这位兄台,资料给你发过了啊我要继续准备我的第八轮面试了希望自己还能留在这个美丽的世界

  常识,常识,曾经考研的时候,老师经常讲,一些知识点是common sense

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。



相关阅读:万博manbetx

Copyright © 2019 版权所有 万博manbetx官网
万博manbetx | 网站地图