8月16日，武漢天立華高電氣設備有限公司開展了全員績效管理宣貫培訓，組織公司全體員工學習宣貫了《國家電網公司績效管理暫行辦法》。
會上，我公司領導親自宣讀《管理辦法》，系統地學習了國家電網公司和武漢天立華高電氣設備有限公司全員績效管理的原則、職責分工、管理機關和一線員工績效考核、等級積分制度、績效管理基礎工作；學習了武漢天立華高班組績效管理的意義、思路、目標、實施模式及操作方法等，將核心內容準確無誤地傳達到了每位員工。
同時結合公司管理現狀，提出了相關工作要求，要求公司各部、專業班組深刻領會管理辦法的精神，公司成立績效管理領導小組，制定切實可行的實施方案，進一步規范和優化績效管理體系，健全管理制度，進一步完善年度績效管理工作計劃，確保績效管理工作穩步推進。
武漢天立華高電氣設備有限公司還采用了試卷答題的方式，組織全體員工開展了《武漢天立華高2012年全員績效管理試卷》答題，將績效管理辦法的核心內容進一步入腦、入心。
實施績效管理有利于激發員工工作積極性、主動性和創造性，形成公平、公正的工作氛圍，能促進各項工作更好、更有效率地開展。”
